Impulso verde

Que Google haya anunciado su apuesta por las energías renovables es buena noticia. Fondos tiene. Y muchos. Es bueno que las energías limpias se pongan de moda. Hará que quienes tienen dinero lo dediquen a esta actividad. Sea una campaña de imagen o una apuesta seria, que la pujante Google quiera meterse a fondo en el negocio renovable es un buen indicador, una señal clara de por dónde hay que caminar en el mundo de la inversión, siempre con las prevenciones aconsejables cuando estalla una moda. En todo caso, a todos nos conviene que las energías limpias mejoren su capacidad y su eficiencia y su contribución a la generación de electricidad. Hace falta investigación y dinero, mucho dinero. Por eso, esperemos que el anuncio de Google no se quede solo en palabras. Que así sea.

Villancicos de consumo

Qué enternecedor. Uno entra en unos grandes almacenes y suenan los villacincos en pleno otoño. Se nos ablanda el corazón y, envidetemente, también la cartera --eso es lo que persiguen las cadenas comerciales--. Para algunos se trata de hacer el agosto en pleno noviembre: las angulas a 1.300 el kilo. Y no son las únicas. El consumismo acabará haciendo que comencemos a conmemorar en enero las vacaciones de verano y así los bañadores podrán venderse a precio de oro. No hay problema. Las ansias compradoras carecen de límites. La cartera, a golpe de villancico, se ablanda para alegría de los establecimientos de todo tipo. Ya llegará enero y su tradicional cuesta, o ¿es que nos pondrán música tropical para que comencemos a ensayar con nuestro dinero pensando en los meses de verano?

Impuestos e impostura

Nadie duda de que los impuestos son ya una herramienta electoral. Las principales fuerzas politicas los emplean sin rubor. Que si una bajada para los jóvenes, otras para las madres trabajadoras, otra para otros colectivos desfavorecidos... Pero en el mundo de las cifras un recorte tiene que compensarse, sea gastando menos o reduciendo alguna partida presupuestaria. Eso nunca se dice. Solo se hace. Habría que exigir que cuando se hacen anuncios se diga todo. Lo contrario es engañar. Queda muy bien decir que se bajarán los impuestos. Me apunto. Pero ¿cuál es la contrapartida? Esa no nos la cuentan. Mal hecho. O los impuestos no son necesarios y pueden bajarse cuando se desee y, por lo tanto son una tomadura de pelo--cosa que dudo-- o es que no nos dicen la verdad. Un poco de seriedad, hombre.

¿Por qué no nos afecta más el precio del petróleo?

Me lo he preguntado varias veces, al igual que muchas otras personas. El petróleo cuesta casi 100 dólares por barril y, en cambio, no hay una sensación de desastre como la que se experimentó a finales de los 80.
En primer lugar, en esa época los países industrializados --con un sector secundario con mayor peso que el actual-- empleaban una mayor cantidad de crudo por cada unidad de producto. Hoy esa variable es más baja. Por eso afecta la demanda de petróleo procedente de países emergentes, como China, que hacen en la actualidad el papel de fábricas del mundo.
Además, el euro flirtea con el nivel de los 1,50 dólares. Cuanto más fuerte está nuestra moneda con respecto a la de EEUU, más barato relativamente nos resulta el petróleo, que se paga en dólares.
Pero ¿hay límites? Seguro que sí. Uno de ellos será el debilitamiento de la propia demanda, en especial de los EEUU --el primer consumidor mundial de crudo--, que podrá alcanzarse cuando el precio del barril supere los 100 dólares e iguale el alcanzado en 1980, una vez ajustada la inflación. Al menos eso sería lo más lógico. Si hay conflictos geopolíticos, como una escalada de tensión con Irán, el escenario sería ya mucho más difícil de prever.

Sucedió en Wall Street 2

Ya sé que queda feo darse bombo, pero os anuncio que ya ha salido mi libro "Sucedió en Wall Street 2". El propio título refleja que hubo una parte anterior, "Sucedió en Wall Street". No es que sea una mera continuación, sino que he hecho nuevos planteamientos. Por ejemplo, la división es a partir de dos grandes bloques, que son los éxitos y los fracasos. Dentro de cada uno de éstos se desarrollan distintos casos bajo temáticas genéricas, como ideas que prosperaron, dentro del gran apartado de los éxitos; o las consecuencias de la globalización, integrado dentro del dedicado a los fracasos. Mi libro anterior se dividía en otras temáticas distintas, que iban desde la forma cómo comenzaron algunas de las principales y más conocidas y reconocidas empresas hasta ejemplos de repsonsabilidad social corporativa. En "Sucedió en Wall Street 2" he optado por otra fórmula. Pero siemrpe se trata de tratar de hacer lo más asequible posible el mundo de los negocios y de la empresa, huyendo de los tecnicismos.

Vueling: ¡Oh existe la competencia!

Sí, es cierto. Existe la competencia. Eso parece que lo han descubierto los gestores de Vueling. La receta del nuevo presidente, Josep Piqué, consiste en subir las tarifas y encarecer los servicios. Craso favor para quienes se habían acostumbrado a pagar menos. A lo mejor es un problema de modelo ¿Es que tienen realmente una estrategia? ¿Era necesaria Vueling? ¿Podrá justificar su existencia si tiene que poner los precios como aquellas aerolíneas a las que pretendía superar con unos precios bajos y un servicio alto.